La técnica, basada en un sombrero, que te ayuda a pensar y a tomar mejores decisiones
Un método para optimizar la solución de problemas
Desde Telva explican que el experto en en una de sus últimas entrevistas para Harvard Deusto contaba que «en la actualidad, la tendencia es creer que la información es suficiente y uno simplemente introduce datos en el ordenador y deja que éste haga el trabajo de diseñar la estrategia y tomar las decisiones. Eso es algo muy peligroso. (…) Sin el pensamiento lateral, uno está atrapado en los conceptos del pasado. Cuando un ordenador procesa la información, su análisis es en términos de preferencias actuales y conceptos pasados. Es necesario desarrollar nuevas formas de analizar la información».
Así se pone en práctica la técnica
Desde lamenteesmaravillosa.com explican que se trata de una dinámica que » no deja de tener un impacto muy positivo en nuestro cerebro, puesto que lo que estamos llevando a cabo es un “entrenamiento».
- El sombrero blanco, es el enfoque más objetivo del problema. Aquí debemos tomar distancia y valorar el problema sin interpretarlo, sin prejuicios ni emociones.
- Con el sombrero negro abordamos el problema desde el realismo, usando nuestras experiencias pasadas y pensando que las cosas pueden salir mal o no como esperábamos
- El sombrero verde, es el de la creatividad. Aquí no hay prejuicios ni miedos. «Se trata de que te des permiso para pensar en soluciones imposibles desde el punto de vista lógico o razonable»
- Con el sombrero rojo dejamos salir a nuestras emociones, abordar el problema subjetiva e intuitivamente, tal y como lo sentimos
- Al ponernos el sombrero amarillo, estaremos analizando el problema desde la perspectiva de las posibilidades que nos brinda. Desarrollaremos un enfoque constructivo y optimista
- Y por último el sombrero azul es el que debe estar presente siempre ya que representa el equilibrio, la eficacia y el autocontrol.
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