Casi un sesenta por ciento de los españoles cree que tiene un mal jefe

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Aunque el 91% de los españoles piensa que contar con un buen líder es muy importante para estar bien en el trabajo, casi el sesenta por ciento de los españoles considera que tiene un mal jefe, concretamente un 58% de los empleados españoles. Es más un 59% considera que «un cambio de líder o de estilo de liderazgo puede ser uno de los factores para permanecer en su empresa actual», explican desde El Mundo. Esto es lo que se desprende del Estudio de Tendencias en Recursos Humanos 2023, elaborado por Sodexo.

Aunque las cifras cambian según la generación encuestada, por ejemplo «los trabajadores de más de 55 años son los que más valoran un buen liderazgo con un 88,5%, mientras que los empleados entre 35 y 44 años son los que menos importancia le dan».

Y más datos que se desprenden del estudio, lo que más valoran los trabajadores en un jefe es una buena comunicación con su equipo (76,5%), seguida de la empatía (74%), que sea accesible y transparente (71,7%) y que sepa delegar demostrando confianza (69%).

Esto es lo que los trabajadores valoran más en un jefe

Por eso, las empresas empiezan a proponer la formación en habilidades de liderazgo como una de sus prioridades en 2023. Y es que desde el mismo estudio se subraya que es importante que «apuesten por una formación que mejore los ‘soft skills’ o habilidades blandas de los jefes generando así un «liderazgo sensible». Es decir, que vele por el bienestar de los empleados, asegurando su motivación y compromiso además de alcanzar los objetivos empresariales.

Y es que estas, las soft skills, «no solo revierten en un beneficio directo a la persona, sino en la mejor gestión de personas y de equipos, consecución de objetivos de la compañía y un mayor equilibrio entre la vida personal y profesional”, afirma la coach y formadora en habilidades, Cristina Gutiérrez.

Sobre las tendencias de recursos humanos 2023, desde la comunidad de expertos ior.es explican que, «Las políticas de salud y bienestar tienen que ser impulsadas desde RRHH, pero con un total apoyo de la dirección e implicación de todos los departamentos», .